概要：システムの企画・開発・運用を担当するプロジェクトマネジャーに必要不可欠な、マネジメントの基本姿勢を学習。

主な内容：

• プロジェクト管理の概要
• リーダーの役割と仕事
• リーダーに要求される条件と特性
• リーダーの心構え

※本研修はマネジャーの考え方や姿勢が凝縮されており、実は最も重要な研修といえます。

概要：プロジェクトマネジャー必携の一般知識を網羅すると共に、実践的見地からその活用や考え方、手法などを学習します。

主な内容：

• プロセスモデル
• ＷＢＳ（スコープ明確化の基礎）
• 工程の表現法（タイムマネジメント／工程管理の基礎）
• ＥＶＭ（スコープ／タイム／コストマネジメントを繋ぐ表現）
• ファンクションポイント法
• プロジェクトマネジメントの標準化動向

概要：プロジェクト管理を行う最初のフェーズとなる計画と見積に関して、手順と見積・契約等の作業で考慮すべき事項について学習。

主な内容：

• プロジェクト計画における見積
• 見積とリスク
• 体制構築
• 工程計画
• 計画における留意事項

概要：プロジェクト管理における実行フェーズに関して、最も重要となる工程と品質管理を中心とした管理手法について学習。

主な内容：

• プロジェクト実行管理とは
• プロジェクト計画の徹底
• 工程の実行管理
• 工程フォローと遅れ対策
• 変更管理
• 障害管理
• プロジェクト崩れ対策