プロジェクト・パフォーマンス分析実践講座／高度IT技術研修／東北テクノロジーセンター

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【高度プロジェクトマネジメント実践】

科目名	プロジェクト・パフォーマンス分析実践講座
日数	１日
開催日程	２００９年２月６日（金）　　９：３０～１７：００
内容	概要：ソフトウェア開発におけるプロジェクトのパフォーマンス測定と分析プログラムの開発・運用の実践知識・ノウハウ、及び実践的なプロジェクト可視化の仕組み作りについて演習を交えて習得します。主な内容：・プロジェクトのパフォーマンス測定・分析の重要性と概念　　－測定の重要性　　－トレード・オフの考え方　　－顧客を満足させる本質とは・パフォーマンス測定・分析・評価の手順　　　（作成プロセス、記述要領など）・測定計画の作成（演習）　　－測定情報モデル　　－情報ニーズの特定と優先順位付け　　－測定量の候補と組織固有情報ニーズの対応・実現可能性の分析（演習）　　－品質見積りの考え方　　－実現可能性の評価・プロジェクトの実績分析と状況報告（演習）・主要１０テーマの測定・分析のポイント　　　（工数増大、スコープ拡大など）・実践的なプロジェクト可視化の仕組み作り講師よりプロジェクト成功の鍵は、ユーザ満足度を理解し、コスト、スケジュール、品質、作業範囲の目標間の関係を柔軟にトレードオフし、意思決定を行うことです。本研修では、そのための客観的事実に基づいたプロジェクトのパフォーマンス測定と分析、可視化を学習し、さらに改善提案の感覚、センスを磨きます。
対象・前提	プロジェクトマネジャー、ＰＭＯ、上位管理者、及びその候補者
会場	仙台ソフトウェアセンター
講師	（株）ピーエム･アラインメント（東京都）　中谷　英雄
受講料	２６，２５０円（内税１,２５０円）（テキスト代込み）
備考	遅刻・欠席をせず全時間受講修了者にはPMP教育証明書（7時間）またはPDU継続用ポイント（７PDU）を発行します。

　

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