概要：
短納期化、開発環境の制約などの影響により、ベテランのマネジャーによる若手社員の指導・育成やOJT推進が困難になっている現在のシステム開発現場の実情を踏まえ、現場のチームリーダ、グループマネジャーが若手育成の仕組みと仕掛けを導入していく方法、科学的技法に基づく部下指導とコミュニケーションの実践技法について演習を交えて習得します。

主な内容：

講師より：
本研修では、現場リーダ、マネジャーが若手の育成に自信と確信を持ってあたることができるような仕組みと仕掛けを導入していく方法を伝授していきます。この実践推進により、若手社員が職場での人間関係への不満を解消するだけでなく、自分自身の将来や成長を理解し、納得していくことができ、心の病にならない、会社を辞めない関係をも構築していくことができます。